Un collectif pour :
Son expérience :
Une culture RH opérationnelle, 15 ans
d’expérience en ressources humaines dans des
grands groupes et PME.
Dernier poste : Responsable Développement
RH - ParexGroup
3 de ses sujets favoris :
1. Trouver sa juste place : mieux se connaître,
faire des choix, afin de s’épanouir et révéler
son potentiel.
2. Accompagner les managers et dirigeants :
prendre du recul par rapport à une situation
nouvelle, adapter sa posture managériale,
définir le sens de son engagement, oser lever
des freins en trouvant ses propres solutions, et
avancer.
3. Favoriser la cohésion et le travail en
équipe : Mieux se connaître, définir des
valeurs et des objectifs communs, coconstruire
une vision afin d’être plus
performant, en cohérence avec l’équipe de
direction.
Son expérience : Une culture managériale forte, 20 ans expérience en management, stratégie et agilité
Dernier poste : Directeur opérationnel régional –
Groupe VINCI
3 de ses sujets favoris :
1.Favoriser la responsabilisation et l'autonomie par le coaching individuel : S’offrir ou offrir un espace d’écoute, d’échanges, de prise de recul, de silence pour favoriser son autonomie d’actions et de réflexions, pour opérer des changements, pour faire face à situation extra ordinaire, pour oser prendre son envol.
2. Définir du sens, le diffuser et l’incarner : co-construire une vision, une raison d’être et une ambition en cohérence avec les valeurs et les priorités du/des dirigeant(s)
3. Faire émerger un Projet Stratégique Partagé : co-construire une feuille de route innovante avec des objectifs pragmatiques, réalistes et portée par un collectif de collaborateurs engagés et humanistes.
Son expérience : Une culture business forte, 20 ans d'expérience en commercial, marketing et management.
Dernier poste : Directrice Marketing International MONIN
3 de ses sujets favoris :
1. Donner du sens, définir une vision inspirante, la raison d’être (le WHY) ou la mission comme socle de toute stratégie et développement pour engager vos équipes dans la même destination.
.
2. Réussir vos projets d’entreprises, de transformation en capitalisant sur les talents, les compétences et les raisons des succès pour stimuler la mise en mouvement et la co-construction d’un plan d’actions. Une approche positive et orientée futures solutions.
3. Optimiser la coopération entre individus, services et entre cultures. Aider chacun à dépasser ses croyances et stéréotypes, définir de nouveaux modes de communication et d’interactions
.
Son expérience :
Une culture opérationnelle et humaine, + de 25 ans d’expérience en entreprise (Grand groupe et PME) en direction Ressources Humaines et Commerciale dans le retail et la restauration.
Dernier poste : Responsable Développement
RH - ParexGroup
3 de ses sujets favoris :
1.Ecouter et accompagner les dirigeants à construire et solidifier la colonne vertébrale humaine de leur entreprise
2. Aider les managers par la formation à créer une dynamique de performance, à optimiser l’autonomie, la subsidiarité, l’engagement au sein de leur équipe, d’adapter sa posture managériale et d’exprimer son potentiel
3.Accompagner les managers et collaborateurs en coaching individuel à faire émerger leurs propres solutions pour atteindre leurs objectifs, à développer leur intelligence émotionnelle, à aborder positivement les moments clés de leur vie professionnelle.
Son expérience : Une culture du CARE « prendre soin » - 25 ans
d’expérience dans les secteurs de la santé,
des RH, du coaching d’organisation et la
facilitation en Intelligence Collective
3 de ses sujets favoris :
1. Favoriser le « Bien Faire travail »
ensemble : dans les organisations trouver
les équilibres subtiles pour coopérer et
permettre à chacun de contribuer tout
étant aligné avec ses propres valeurs.
2. Accompagner les transformations
individuelles et collectives : Ouvrir des
possibles en ayant une approche
systémique organisationnelle et
relationnelle centrée basé le sens et
l’alignement à l’arbre de vision.
3. Faciliter l’émergence de l’Intelligence
Collective et créer des réseaux : pour
soutenir les évolutions des groupes et des
individus et créer des organisations « en
vie »
